洪海波也一直比較謹慎，雖然投融匯錢包和投融匯借條的模式基本上已經跑通了，但對于用戶的額度授信還是一點點在放開。

        銳向3億的用戶量，有借款和信用付款額度的僅僅只有50萬人，相當于六百分之一。

        張益達的雞賊再次刷新了兩位行長對他的印象，但也沒有多說什么。

        畢竟貸款也算是批出去了，只不過不是一次性的，可能今天提走3000萬，每天提走5000萬的。

        按每筆借款實際借款日開始計息就行了，銀行內部有系統，操作也不麻煩。

        兩位行長走后，張益達看著洪海波，問道：“你這業務增速挺快的嘛！這就單月放款突破10億元啦？”

        “還得感謝魔寶支付的兄弟，他們在線下推廣挺猛的，投融匯錢包的業務增速被帶動得很快。”

        洪海波也不居功自夸，反而夸起了魔寶支付。

        “信用付產品業務增速很好？資產質量怎么樣？”

        去年投融匯首創了線下信用消費額度－投融匯錢包，有點類似于“花唄”，但因為缺乏線上應用場景，不能電商購物使用。

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