黃振打定主意后，開始給恩師段總打電話，準(zhǔn)備拉點(diǎn)投資。

        “小振啊？好久沒給我打電話了，最近在忙什么？”

        電話那頭的段永屏還在大洋彼岸的美國，此時(shí)正在海灘邊的躺椅上躺著曬太陽。

        01年他就移民過去了，每年只回國兩次參加步步升集團(tuán)的董事會(huì)，商業(yè)上的事情基本上都是放權(quán)式管理，活的很是瀟灑。

        對(duì)于黃振這個(gè)弟子，他還是很看重的。不然當(dāng)年也不會(huì)帶他出席巴菲特的午宴了。

        “師傅啊，我現(xiàn)在做了個(gè)拼團(tuán)購物的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目……”

        黃振把拼團(tuán)購物的模式在電話里給段永屏都講了講。

        “嗯……你這個(gè)創(chuàng)業(yè)模式不錯(cuò)，有機(jī)會(huì)成功的，好好把握。

        對(duì)了，創(chuàng)業(yè)資金緊張不？需要資金說一聲就行了，別不好意思。”

        聽黃振說完后，商業(yè)眼光極好的段永屏立馬就看出了這套拼團(tuán)購模式的優(yōu)點(diǎn)－便宜。

        別看中國現(xiàn)在改革開放成果十分卓越，但段永屏很清楚，畢竟還不是發(fā)達(dá)國家，人口基數(shù)擺在那，物美價(jià)廉的商品市場(chǎng)很大很大。

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