王主任稍微推讓了一下：“讓平安去就行，我去了又幫不上忙。”
楊鳳山忙道：“哪能啊。這件事越多人參與討論越好，尤其關于政策方面的，還真需要您幫忙參詳。”
王主任也不想看到劉平作為寫出建議的人，好處卻被他們都搶去了，就點頭道：“行吧，你們既然需要，那我就去一趟。”
于是，楊鳳山風風火火的來了，又風風火火的回到了軋鋼廠，然后又馬上召開了主要領導參加的研討會。
劉平那幾條建議的核心是對安全事故和生產活動進行數據分析，進而實現生產活動的規范化、標準化，在場眾人作為管理者，自然能看出其中的方便之處，所以很快就從紙面上的建議轉向了如何實現上面了。
經過討論，他們初步達成了在軋鋼廠建立“紅星車間”的共識。
不得不說，作為部直屬軋鋼廠的領導，都是有兩把刷子的，這次會議除了增加參與感，讓他解釋幾句，全程可以說都在旁觀。
不過，他并沒有感到失落，反正他將生產管理的一些理念已經傳輸出去了，如何落實只能他們去操作。
而且，對他來說，他現在的目標仍然是如何渡過接下來那段艱難的時光。
他現在比較期待的則是中午能不能吃上工廠的小灶——傻柱的廚藝是沒得說的，吃上一次就讓人記憶猶新。
內容未完，下一頁繼續閱讀