賀陽沉聲道：“這不是信心不信心的問題，儲(chǔ)備資金是企業(yè)健康運(yùn)營的保障。國內(nèi)這邊還好說，萬一日本的業(yè)務(wù)出了問題，外匯又都被你挪走了，就要出現(xiàn)運(yùn)營危機(jī)。”
然后，他就嘆了口氣，進(jìn)一步地解釋：“未慮勝，先慮敗。萬一這次投資失敗了，都虧進(jìn)去了，也要做到不影響公司正常運(yùn)營才行。要留有一筆儲(chǔ)備金，讓我們有充足的時(shí)間進(jìn)行融資。”
周不器被他的嚴(yán)肅和不安也擾亂得心里突突的。
前世的次貸危機(jī)導(dǎo)致的股市大崩盤，發(fā)生在8月份，雷曼兄弟傳出了破產(chǎn)信號(hào)。后來開始救雷曼，卻營救失敗，9月份雷曼徹底破產(chǎn)，全球股市雪上加霜。
按照常理來說，這時(shí)候進(jìn)場做空，應(yīng)該能大賺。
可金融從來沒有常理。
邏輯可以用來價(jià)值投資，卻不可能用來短期投機(jī)。
周不器這第二次進(jìn)場，會(huì)多招一批人。因?yàn)槭峭鈪R，資金量肯定大不了，頂多就是幾十億美元。
跟幾十萬億美元的美國金融市場相比，根本不值一提。
可是，推倒多米諾骨牌，不需要太大的力氣！
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