過去在華納的時(shí)候，《魔戒》三部曲每年可以給家庭娛樂業(yè)務(wù)帶來1.2億美元的收入。可是，《魔戒》三部曲就只有這點(diǎn)價(jià)值嗎？
若真是這樣，凱文·辻原就不會在離開了華納之后還如此地心心念念、不依不饒了。
因?yàn)橛欣変N售！
比如，一家dvd的發(fā)行商想代理發(fā)行《魔戒》，就要去捆綁發(fā)行5-8部不那么受歡迎的影片dvd。也就是說，靠著一款爆款現(xiàn)象級的電影，可以帶動很多周邊的中低端影片dvd的出售。
&的銷售如此，電視臺的轉(zhuǎn)播權(quán)也是。
比如hbo，想買《魔戒》的版權(quán)在電視臺上播放？可以，請捆綁！在購買了《魔戒》的同時(shí)，還要再購買指定套餐里的其他幾部電影的電視播放權(quán)。
捆綁銷售的能力，才是《魔戒》《霍比特人》這種級別巨作電影的最大價(jià)值體現(xiàn)。
不僅自己能賺錢，還可以幫片庫里的其他電影賺錢。
凱文·辻原現(xiàn)在是紫微星環(huán)球的高級副總裁、家庭娛樂事業(yè)部總裁，他要把多家子公司的家庭娛樂業(yè)務(wù)整合起來，組成一個大部門。
片源越多，邊際成本就越低，邊際效益就越高。
內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀