早在創業之初，周不器給紫微星的互聯網定位不是電商，不是游戲，那就只剩下一個選擇了——社交。
所以，在最開始的時候，紫微星的最終挑戰就是qq，而他選擇的方法就是在移動互聯網爆發初期的一款基于智能手機的社交產品。
不管是叫“微信”也好，還是叫“飛信”、“快信”、“好信”、“天信”，最重要的是要把產品邏輯和用戶群體的關系給梳理清楚。
手機端社交app的傳播方式一定是病毒式的、裂變式的，這就意味著第一波的用戶群積累特別重要。
這第一波用戶群，一定要有廣泛的社會傳播力和影響力，一定要有足夠的產品忠誠度和認可度。
紫微星做了這么多年，積累得已經足夠了。
校內網，把全國的大學生都聚在了一起。朋友網，把全國的白領、公務員等中高產群體聚在了一起。
甚至helo也出人意料地大獲成功，能夠在電腦端跟qq分庭抗禮了。
&的用戶群體更多的是偏年輕的青少年群體，以及一些社會上偏低端的年輕的打工群體，他們中學畢業后沒有讀大學，進入社會上之后，還是會以qq為主。
這就是的擠壓下，存在的面向智能手機時代的基于用戶群體中的劣勢。
現在，智能手機價格很貴，qq的用戶群體消費能力普遍不足；現在，智能手機不穩定，操作起來很麻煩，qq的用戶群體對新產品的理解也不一定到位。
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