李岳洪的兒子在國外讀金融，沒有想過涉足這個領(lǐng)域，所以，她一直都把高尚當做接班人來培養(yǎng)。

        高尚也確實爭氣，研三畢業(yè)后在郡城洪慶本部待了一年，就去了海城，一個人將分公司辦的有聲有色，兩年的時間就在當?shù)匦∮忻麣狻?br>
        她將高尚調(diào)了回來，又讓他頻繁接觸自己積累多年的人脈，就是為了五年內(nèi)可以讓他接班。

        李岳洪之后將以股東的身份，退居幕后，頤養(yǎng)天年。這本來就是一段佳話，也是雙贏。

        可是，就在接班的這個節(jié)骨眼上，高尚和導(dǎo)師在洪慶集團未來的走向上產(chǎn)生了分歧。

        高尚早就不滿足以北方城市對于環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境評價方面的能力水平，想?yún)⒄漳戏匠鞘械臉藴蕦σ酝墓ぷ黝I(lǐng)域進行升級，他認為只有提高服務(wù)品質(zhì)，才能讓企業(yè)傾向于洪慶，進一步擴大市場份額。

        李岳洪卻不這么想，因為市場份額的分割涉及到的利益糾葛千頭萬緒，絕不是質(zhì)量提升就能解決的問題。況且，技術(shù)升級需要洪慶投入大量的流動資金，提高運營成本。

        李岳洪倒是不在乎資產(chǎn)是否縮水，可是她公司里帶著的那些個同僚，都曾經(jīng)立下過些功勞，不能眼睜睜看著薪金待遇下降。

        這些老臣是洪慶集團的根本，很多人在各種環(huán)保系統(tǒng)中盤根錯節(jié)，李岳洪不想冒著和他們鬧翻的風險，只好將矛頭對準了高尚。

        她恩威并施，一邊承諾將洪慶集團徹底交給高尚，一邊威脅他不要觸動公司根基。

        高尚剛開始很理解李岳洪的作法，也暫時將改革升級的念頭壓了下去，想先接手洪慶集團，再從長計議。

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