常友在電腦上打開果立誠提供的文檔，整個文檔非常簡陋，只有寥寥幾句話。
以產品經理提需求的標準給它打個分，給個3分都嫌多。
而且還是百分制的3分。
這也不能怪果立誠，他本來就是個健身教練，哪懂產品經理的工作標準。
常友把這幾條需求仔細讀了一下：“這位果立誠，是托管健身房的負責人，但是他提的需求很簡單。”
“這也合理，畢竟他是個新人，對裴總的思想理解不夠，還需要再多鍛煉。”
“裴總如果只是為了完成這些需求，找摸魚外賣就行了。”
“而且這些需求顯然太籠統了，怎么都得讓人再全面修改、完善一遍，把整個功能重新設計之后，才能交給程序去制作。”
“設計……”
“難道說，裴總是看中了我們的設計能力？”
“嗯，有這種可能，我們這邊產品經理的設計能力顯然比摸魚外賣那邊要強太多了。”
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