看到余平安的表情極為茫然，裴謙微微一笑。
茫然嗎？那就對(duì)了！
你茫然，說(shuō)明我的模式虧錢幾率很大啊！
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，裴謙也已經(jīng)仔細(xì)考慮過(guò)了，目前成功幾率比較大的模式，一種是做百科，一種是做問(wèn)答，千度都已經(jīng)做了。
不能說(shuō)成功，但也算不上失敗。
雖然這個(gè)世界暫時(shí)還沒(méi)有逼乎，但裴謙卻可以大致根據(jù)逼乎的模式，來(lái)反推出一個(gè)不那么成功的模式出來(lái)。
在裴謙的記憶中，逼乎模式是很成功的，它的目標(biāo)是打造一個(gè)“高質(zhì)量的社交問(wèn)答網(wǎng)站”。
這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞，“高質(zhì)量”和“社交”，二者缺一不可。
在初期，逼乎是以邀請(qǐng)制為主，兩年后開放注冊(cè)，不到一年時(shí)間注冊(cè)用戶就從40萬(wàn)攀升至400萬(wàn)，并在一年后獲得2000萬(wàn)刀的B輪融資。
很多人認(rèn)為開放注冊(cè)讓整個(gè)社區(qū)的風(fēng)氣變差，這是客觀事實(shí)，但也是這種商業(yè)模式不得不做出的取舍。
邀請(qǐng)制、嚴(yán)格限制注冊(cè)會(huì)員人數(shù)確實(shí)可以保證整個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的高質(zhì)量，但話說(shuō)回來(lái)，任何網(wǎng)站要發(fā)展，都需要有大量的流量和用戶。
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