至于員工利用職務(wù)之便，賺點(diǎn)小錢，這怎么處理呢？
就像昨天，外面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人找到吳濱，希望能幫忙出一個(gè)騰達(dá)精神測試的培訓(xùn)教材。如果吳濱答應(yīng)了，那這個(gè)事情應(yīng)該怎么定性？怎么處罰？
這是裴謙現(xiàn)在要糾結(jié)的問題。
加強(qiáng)人力資源部門和行政部門對各個(gè)部門和崗位的監(jiān)察，這肯定不行。
到時(shí)候摸魚的員工不摸魚了怎么辦？
但完全不管，似乎也有點(diǎn)說不過去。
裴謙輕咳兩聲：“這樣吧，依我看也不用建立各種不同的懲罰機(jī)制了。凡是出現(xiàn)利用職務(wù)之便牟利的情況，不管錢多錢少，不管嚴(yán)重與否，一旦發(fā)現(xiàn)，立刻辭退，以后也永遠(yuǎn)不再錄取！”
“當(dāng)然，辭退的話要給補(bǔ)償，畢竟也是員工一場，多多少少都為騰達(dá)做過貢獻(xiàn)。”
“至于思想教育，你們看著辦吧，想搞就搞一搞，也不用太認(rèn)真了。”
裴謙考慮的是，真遇到這種情況，直接辭退就得了！
反正真能利用職務(wù)之便牟利的，肯定都是在公司里占著比較重要崗位的人，這種人能干這么久就說明有能力，有能力的人，正好找個(gè)理由辭退掉，別耽誤我賠錢。
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