聶云盛想到即將面臨的失敗，悶悶地關(guān)掉了直播間，簡單看了一下評論區(qū)網(wǎng)友們的討論。
果然，讓他擔(dān)心的事情還是發(fā)生了！
網(wǎng)友們的討論并沒有局限于宅居外賣和摸魚外賣這兩家公司的運(yùn)營模式，也沒有局限于外賣這個(gè)行業(yè)，而是沿著這篇論文的思路進(jìn)一步擴(kuò)展，擴(kuò)展到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺行業(yè)！
“這篇論文真的太深刻了，讓我感到備受啟發(fā)！這些互聯(lián)網(wǎng)公司，全都是一個(gè)套路啊！”
“沒錯(cuò)，表面上看起來宅居外賣和盛運(yùn)集團(tuán)不一樣，前者比后者良心，但實(shí)際上，它們只是出于不同的階段而已，本質(zhì)上是一丘之貉！”
“宅居外賣一味地強(qiáng)調(diào)顧客和外賣小哥的訴求，卻把自己作為平臺的主導(dǎo)者身份摘了個(gè)干凈，撇清了責(zé)任，這種手段跟當(dāng)初盛運(yùn)快遞對快遞小哥們的做法如出一轍呀！”
“外賣小哥要求多配單，主動(dòng)加工作時(shí)間，歸根結(jié)底是因?yàn)楦＠Ｕ喜粔颍脚_在賺取足夠利益的基礎(chǔ)上，卻沒有為他們解決這一問題，還給外賣小哥制造出一個(gè)‘勤勞致富’的假象，太過分了！”
“如果平臺只知道找各種客觀理由，卻不自己親自去解決問題，那平臺存在的意義是什么呢？活該被更優(yōu)秀的平臺所取代！”
“就是！摸魚外賣能夠比宅居外賣做得更好，是一種更健康的運(yùn)營模式！我愿意每餐多付一定比例的外賣費(fèi)，來支持外賣行業(yè)向一個(gè)更長遠(yuǎn)、更健康的方向發(fā)展！”
“其實(shí)摸魚外賣的配送價(jià)格并不比宅居外賣高多少！至于為什么，芮雨晨當(dāng)初已經(jīng)解釋過了，一方面是摸魚外賣沒有賺取高利潤的要求，另一方面也是因?yàn)樗麄兇蛲瞬惋嫼团渌铜h(huán)節(jié)，所以能夠用餐飲的利潤去補(bǔ)貼一部分配送。”
“如果不是王老師的直播，我也不會(huì)想到行業(yè)的發(fā)展未來。如果將未來一定會(huì)發(fā)生的問題考慮進(jìn)去的話，那么摸魚外賣的運(yùn)營模式明顯是一種更成熟、更穩(wěn)妥的模式！而宅區(qū)外賣的運(yùn)營模式，雖然也可以打造一個(gè)覆蓋率很廣的外賣平臺，但隨著它的不斷發(fā)展，外賣小哥客戶和商家三者的矛盾必然會(huì)不斷的凸顯出來，到了那個(gè)時(shí)候再想辦法解決就難了！”
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