其實，這種現象是否存在呢？

        當然是存在的。

        懶惰是人之常情，尤其是在大量繁重的工作任務壓在身上，并且完成了這些任務卻看不到直觀反饋的時候，大部分人都會產生懶惰情緒。

        對于公司而言，專心做螺絲釘的員工才是好員工。那些胡思亂想、工作效率低下，甚至影響了整個團隊氛圍的員工，當然都是被勸誡談話的對象。

        贊同這種觀念的企業家并不少見，甚至有一些經濟學家也看到了這個訴求，為企業家公然站臺。

        例如，有經濟學家提出“員工偷懶可以剝削公司，而公司卻很難對員工的偷懶進行有效的管理和反制，所以公司實際上是弱勢群體”的理念。

        表面上看是一種暴論，可實際上說這話的人非常清楚自己言論的受眾目標，不過是滿足了一些企業家的訴求而已。

        所以，鄭豪的類似言論還是很有市場的，尤其是那些失敗的企業家不會認為是自己在管理公司方面出了問題，而是因為自己的員工一直偷懶！

        手下人一盤散沙，完全沒有任何責任擔當和主人翁意識，這才導致公司創業的失敗。

        眼看著現場氣氛越來越高漲，鄭豪知道時機差不多到了。

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