如果這個部門僅對騰達內部員工開放的話，那么它就屬于員工福利的一部分，所允許花的經費是非常有限的；
但如果它是一家正常的公司、旅行社，面向外界開放，那么它就是一個正兒八經的有盈利能力的產業，所允許投入的資金就大幅提升了。
既然能花更多的錢，何樂而不為呢？
當然，對外界開放，就意味著這個產業有了盈利的可能性，這是一個隱患。
還得看看包旭的這個方案具體是怎么做的才可以。
包旭介紹道：“裴總，正如這個旅行社的名字‘受苦旅行’一樣，我希望在旅行的過程中，能夠給所有人帶來完全不同于一般旅行的體驗。”
“受苦旅行將會帶顧客前往一些環境惡劣、條件艱苦、風景獨特的地方，在這種極端的環境下，更能讓他們感受到現實生活的來之不易，感受到一種幸福感。”
“同時，也可以強健體魄、提升身體素質，以更好的精神狀態投入到工作中去。”
“為了進一步提升挑戰性，旅行的內容要對顧客完全保密，顧客不會知道下一個目的地是哪，對旅程內的一切內容都是一無所知的狀態。”
裴謙只是聽著，都覺得有點讓人絕望。
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