受到長官的注目，是危機(jī)也是契機(jī)。原先組內(nèi)的組長退休，處長交待新組長，要幫助我找到對公司的貢獻(xiàn)。於是新組長就開始給我訂指標(biāo)，例如半年內(nèi)要熟悉內(nèi)部規(guī)章的業(yè)務(wù)。一年內(nèi)要能夠?qū)嶋H產(chǎn)出規(guī)章的審查。
最主要還是在於對工作的心態(tài)，處里面快屆齡退休的人很多，退休前多半不接重要、長期的業(yè)務(wù)，但我的情況是除了網(wǎng)站以外沒有人指派業(yè)務(wù)給我。在牛棚玩沙子所以一但有了內(nèi)部規(guī)章的業(yè)務(wù)後，我就不會上班上到睡著了。
不過內(nèi)部規(guī)章是另一位課長的主營業(yè)務(wù)，我要如何取得課長的信任，并跟著他學(xué)習(xí)呢？開始時我是想用電子化的方式，自動從電子檔里面找出并修正常用的用詞用語。但新組長顯然希望我學(xué)的更多，他開始將課長的內(nèi)部規(guī)章工作，影印一份給我練習(xí)，我也開始轉(zhuǎn)向用資料庫記錄所有進(jìn)到處里面的內(nèi)部規(guī)章。能夠及時提醒課長那一件規(guī)章快要到處理時限。也能夠查的到規(guī)章歷次修訂的時間，以及修訂概要。
那時還有另一個變化，就是使用Word的追蹤修訂。以前課長在做內(nèi)部規(guī)章時，是用影印的，然後在上面寫字加意見，然後打電話通知對方來修改。但有時候修改以後沒有附上原先課長的意見，我們修了什麼就沒有人知道。後來我和課長一起協(xié)做時，就改為收到規(guī)章修正申請案後，向承辦人員要電子檔，然後用Word追蹤修訂功能，將要改的內(nèi)容列出來。對方接受的點(diǎn)不接受的點(diǎn)都一目了然。
感謝主，我開始接觸到更多的內(nèi)部規(guī)章後，組長再交給我新任務(wù)，協(xié)助組織管理案、辦事細(xì)則案和組織發(fā)展案。也就是我在其他節(jié)提到的，我開始7點(diǎn)到公司晚上7、8點(diǎn)走。
苦難常在生命中考驗(yàn)我們，當(dāng)遇到不如意事時，不妨靜下心來，縮小自己。上帝會給我們機(jī)會成長，我們就像一個泥土，按著上帝的旨意成為器皿。羅馬書九23~24說「且要在那些蒙憐憫、早豫備得榮耀的器皿上，彰顯祂榮耀的豐富；這器皿就是我們這蒙祂所召的。」就如同耶穌說過的馬太福音26:39「耶穌稍往前走，把臉伏在地上禱告說：「我父啊，如果有可能，讓這杯離開我吧！但不要照我的意愿，而要照你的意愿。」讓上帝運(yùn)用我們，成為器皿，縮小自己、成就主的恩典。愿榮耀歸於上帝！
延伸：
一、企業(yè)管理通常學(xué)習(xí)生產(chǎn)、行銷、人資、研發(fā)、財(cái)務(wù)管理。那麼人生的課題通常學(xué)習(xí)什麼呢？
二、低cHa0時保持盼望，堅(jiān)持不離職，事情總會有改變。你曾遇過職場的風(fēng)風(fēng)雨雨嗎？歡迎您與我們分享。
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