整個1981年，國企，鄉鎮企業，隊辦企業民營企業都經歷了一場寒冬。書=-山*0小-}說-+網

        而姜小白在學校的成績，當然也直線上升。

        這一年，可口可樂開設了第二家分廠，這一年他的老對手百事可樂也進入了我國。

        不過這個時候的他們，還比較弱小，距離“兩可樂水淹七軍”還有很長的距離。

        這一年，國內的報紙上出現率最高的兩個詞匯是“三產”和“停薪留職”，

        “三產”就是國營企業在主業受阻后，開展自救式商業行動，比如把工廠的圍墻拆除，把空余的房間出租給個體戶。

        比如把閑置的卡車組織起來，搞一個運輸公司。

        再或者搞一些貿易生意，總之大家是八仙過海，各顯神通。

        而“停薪留職”可以分流人員，減輕企業的負擔。

        不過這些措施雖然暫時的得到了緩解，但是卻不能夠從根本上解決問題，而且不光是不能夠從根本上解決問題。

        大力的發展“三產”和“停薪留職”還使國企喪失了核心競爭力。

        也就是這一年，大街小巷的個體戶依舊頑強的冒了出來。

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