回到深圳之后，段云連續提到了控股公司老總的邀請，商量一下雙方進一步合作的事情。
想當初，段云曾經接連入股了萬科公司，華為公司，中興電子等等一系列科技公司，另外還資助了史玉柱上千萬元的資金，并且還幫他組建了研發中心，希望他們能夠利用自身的能力和優勢，將來有一天能夠“反哺”天音集團，使天音集團始終能夠保持作為國內最大民營科技企業的優勢。
而從目前的情況來看，段云當年的投資似乎已經見到了效果，他入股的這些公司這兩年發展迅速，在國內已經頗有名氣，有的甚至成為了行業的標桿。
當年靠販賣科技器械起家，并且和段云精心策劃了一系列國外先進設備走私的萬科公司，如今已經變成了一家以房地產為主業，同時又無所不做的“集團公司”。
王石先后辦起了連鎖超市，建材工廠，影視文化公司和酒店經營公司等，在短短兩年多的時間里，旗下公司超過50家，按照王石的話來說，就是除了黃賭毒軍火不做之外，其他的基本萬科都涉及到了。
王石的能力是毋庸置疑的，借助深圳高速發展的快車道，他幾乎沒有放棄過任何一個所能觸及到的賺錢風口，雖然因為攤子太多，導致集團公司的管理上出現了一些問題，但總的來說，萬科集團盈利的能力確實很強，去年一年的純利潤高達2億，放眼整個深圳，也算是位列第一陣容的強大企業。
除了王石，在深圳的任正非也再次迎來了人生的一次重大機遇，當時國內的城市通信設備市場已經被阿爾卡特，朗訊和西門子等跨國公司把持，很喜歡讀《***選集》的任正非想起了農村包圍城市的戰略，以低價和城鎮市場為突破口，到了去年年底的時候，華為的銷售額也已經突破了兩個億，利潤也達到了驚人的8，000萬左右。
至于侯為貴的中興電子，公司的發展同樣迅猛，他和任正非的華為集團形成了競爭關系，他們的留言電話機在香港非常暢銷，甚至遠銷到了一些歐美國家，每年光生產電話機就可以達到200多萬部，另外在程控交換機方面，雖然不及華為公司，但相差也并不懸殊，企業年利潤也同樣破億。
但無論是中興還是華為，他們的核心產品用的基本都是天音集團生產的芯片，按照當時段云和他們雙方簽訂的協議，天音集團是他們電話交換機核心芯片的唯一供應商，這份協議也為天音集團每年帶來了幾千萬元的利潤。
而且在研發方面，這些公司對天音集團也是有一定依賴的，雖然他們本身也有自己的技術人員，但是無論從人員的數量還是質量方面，都遠不如天音集團，而且在蔣明煒團隊的努力下，現在的天音集團已經有了非常強大的EDA軟件，并且軟件可以實現自主升級，芯片設計軟件方面，其實已經完全可以脫離美歐公司的技術依賴，而且國產EDA軟件還有很多自己的優勢，整體上并不遜色于美歐等國家的相關工具軟件。
其實這對中國微電子領域是一件大事，但是國人通常來說對芯片產業并不重視或者說知之甚少，他們更多的是關注電子產品本身，如果不是段云堅持常年大量資金和人力的投入，恐怕現在中國的芯片設計軟件依然和國際有著巨大的差距，以后想要追趕的話，也幾乎是不可能的事情。
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