后者是弱需求，掛號網拿它來解決的只是更進一步的方便，有也行，沒有也可。
也就是說，推動掛號網的線上支付更需要領導的高瞻遠矚、深謀遠慮、堅韌不拔。
所幸，方卓站在時代和巨人的肩膀上不缺這些，能堅定的把它做下去。
至于如何起個好頭，正如淘寶做它只能以下制上，掛號網也無法超出這種局限。
直接跑去銀聯談合作？
小企業完全沒這個資格，人家理都不會理。
引領市場做出既定事實才是王道，才能讓反應遲緩的行政層面總結現象、完善法規、推動發展。
互聯網經濟發展的實在太快，法律法規跟不上是個客觀事實，不論預期的支付還是如今方卓本身做掛號網的手段，都是如此。
這也算是個時代特色。
4月9號的晚上，方卓牽線的飯局定在了翠園這樣一家申城的老字號粵菜餐廳。
飯局的人不多，馬華騰帶了位副總，王風益也帶了位投資經理，方卓本想帶虞紅，但考慮著她酒量著實不行便帶上了有著明星臉的蘇薇。
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