“京城這里的發展比較受限。”方卓稍稍沉默后說道，“比例可以調整，風投不會管線上比例對醫患造成的影響，他們就看規模和發展，預期好就投錢，投了錢繼續加快發展，攤子搞大之后再進行調整也是正常的商業邏輯。”
袁珍愣住：“啊，這……”
“或者，其實也沒啥商業邏輯，活下去能成功就是對的。”方卓笑道，“所以，這趟來京城錄他們這個節目，我還挺好奇會講究個啥。”
“方總一定旗開得勝！”袁珍加油道。
“哎，完全不擅長這個，不知道是怎么個玩法。”方卓盡管讓人找了前面播出的節目，可為了擠出時間來錄制只能加班安排后續工作，所以，他只是掃了幾眼而已。
接下來兩天，方卓都是在京城逛街，醫院沒有再去，他轉而開始考慮這里未來好的地段。
M1播放器項目究竟要怎么展開銷售是最近一直考慮的事，方卓反復比對索尼如今在國內的渠道以及后世的模式，決定要做直營。
索尼在國內不做總代，采取廠家直銷的方式發貨給經銷商，然后依據出貨量的多少再在季度末或者年末進行返款。
方卓讓人試著去接觸了一下經銷商，發現他們對一款全新的音樂播放器沒有興趣，如果想挖或者加入經銷體系，新公司不容易控制價格和利潤。
既如此，那就打出名氣做直營，等以后再考慮放開加盟好了。
這其中還有個因素繞不開，直營店的店面本身就是一筆不菲的價值，易科要做就得注意方方面面。
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