目前的海外市場僅僅是開拓美國這一塊，其它地區的購買可以通過線上亞馬遜下單，但不知道是不是網站推送的設置，來自歐洲的訂單并不多。
方卓四月份的工作計劃除了渠道下沉的框架，也還要和亞馬遜這家在互聯網泡沫期間獨樹一幟的電子商務網站進行溝通，盡全力拓展市場邊際。
市場很大，跨州下鄉，停不下步伐。
而就在易科在海外的工作如火如荼進行的時候，《贏在華夏》的播出讓一部分節目老觀眾對鏡頭下的年輕總裁會心一笑，也讓一部分新觀眾驚詫這位評委的風格如此鮮明出眾。
方總這人吧，怎么形容呢？
他不是表面相貌出眾的問題，他真的是那種，那種很少見的那種……他不循規蹈矩，說話出人意料卻讓人細思之后頗覺有理。
尤其，節目中面對選手的質疑也表現的相當有氣度，明明應該年輕氣盛且為事業驕傲，可就是胸中有塊壘，臉上有靜氣。
據這位年輕總裁親口所說，易科自創立不到一年的時間就把銷售額干到了兩億，真的是讓人驚嘆。
也讓某些公司驚嘆。
2002年的4月份，聯想集團連續召開數次產品分析會，認為消費電子產品是個很值得跨入的賽道，p3音樂播放器有著很不錯的前景。
聯想有生產線可以改造，有品牌價值可以附加，有現成渠道可以使用，再加上p3播放器經過拆解研究并不存在技術門檻，那有什么理由不殺入這個市場呢？
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