“時間緊，任務重，我們調查了東八塊的拆遷戶狀況，一共12w戶，已經和農凱集團簽下拆遷合同的是3680戶，還剩下8300戶左右。”
“這些民眾是我們新成立的永科地產公司所考慮的重點方面?！?br>
“農凱集團能否按照簽約合同執行這3680戶的拆遷補償？剩下的8300戶又要如何安置？”
“接下來將由我來說一說永科地產的想法?！?br>
方卓拿著頗厚的資料稿，認真的談起和前面三家都不同的公司策略。
前面三家說的都是地產開發，他要說的是人，這也是農凱集團的遺留問題，是亟待解決和穩定的事情。
老城改造，那就得面臨拆遷戶。
任你說得天花亂墜，不正視這個問題，那花團錦簇的背后究竟有幾分誠心就可待商榷了。
不怕不識貨，就怕貨比貨。
這貨一比，把前面三家都比出了一些褪色。
臺上有的領導也在心中生出一個疑問，為什么沒在漢斯、新鴻基、和記黃埔的口中聽到這樣比例的拆遷問題篇幅？
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