“索尼音樂現在持有易科10的股份，但它拿著音樂版權去和蘋果是無法獲得對方股份的。”
“因為索尼沒有把握住時代發展的機會，不愿放棄旗下的明星業務，不愿全力發展基于p3格式的音樂播放器，這就逼得索尼音樂這個小弟不得不做出有利于它自己的選擇。”
方卓結合當時的合作給了一個內里的因素分析，他喝了一口水，繼續把這個關鍵性的風險問題給說透。
“我們和索尼音樂的合作是去年開始，而一個顯而易見的行業趨勢是全球唱片行業都在互聯網的沖擊下走了下坡路。”
“行業越是下坡，索尼音樂和易科的合作越是緊密，合作越是緊密，索尼音樂便越難改弦更張。”
“同時，母公司的下滑也加深了這種無奈的捆綁。”
“全球行業的發展趨勢或許很快就會進一步沖擊唱片公司的格局，蛋糕小了，吃的人必要要減少。”
方卓對著一眾聽的很認真的投資人笑道“當然，這句只是我個人的小小預測。”
2年前“留給索尼的時間已經不多了”也是預測式的警告！
投資人們自發的給了掌聲。
然而，方卓還沒講完。
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