“葛總，易購一段時間內都不會做數字業務，嗯，就是你現在負責的電子書和聽書這一塊，如果你來易購是回到原本的圖書板塊，ok嗎？”方卓問道。
“方總，您喊我名字就成。”葛光銘點頭道，“這樣的調整有利于發揮我的能力，我認為易購現在也確實不應該在圖書業務上有過多的展開，電子書或許未來會有用，但現在它就像……”
他思索兩秒：“它就像易科的在國內得不到快速發展，不能作為這個階段的競爭重點，我看易科也沒有在國內推動的覆蓋，想必有著對國內環境的類似考慮?！?br>
葛光銘的這個比喻很恰當。
方卓點點頭，把問題拋給另一位袁堯瀚，詢問他在渠道方面的經驗。
圖書電商不單單是把書拿到網上賣，現在還涉及到網上獨家、線上首發等問題，需要對接大大小小的出版社，不是輕易就能處理成功。
易購現在也沒時間培養這方面的人才。
袁堯瀚相較于同事更顯得更為務實，基本沒聊戰略，只談自己著手的具體工作內容。
蘇薇覺得這位主管與電話里的表現頗為一致，等他回答完方總的問題，笑著問道：“我看袁總在當當里的履歷比較穩定，能知道你為什么想要離開嗎？”
袁堯瀚猶豫了一下，答道：“我當初也很受‘互聯網的春天來了’的鼓舞?！?br>
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