“方總，德國電信06年的利潤相較于05年有著高達43%的滑坡，也難怪里克會下臺了。”秘書劉宗宏關(guān)注了一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
如此規(guī)模的電信運營商，全年43%利潤跌幅，這個數(shù)字相當驚人，趨勢已經(jīng)可以稱之為慘淡。
“德國電信再怎么下滑，也還是巨無霸，但它肯定是急于尋找突破口，移動通信出身的奧伯曼顯然是把3g當成了重點方向。”方卓打開一封新的郵件，沉吟著說道，“他選擇的方向是對的。”
他繼續(xù)看這封郵件里所搜集的信息。
奧伯曼這位新掌門提出了發(fā)展戰(zhàn)略，要保持競爭力，要通過移動通信取得市場的增長，要注重移動互聯(lián)網(wǎng)和web2.0……
方卓覺得，這位的想法和易科之間有著廣泛的合作基礎，除了采購價格，mars與新用戶的分成還能再針對性的談一談。
良久，轎車抵達研發(fā)中心，方卓合上筆記本，結(jié)束瀏覽及時補足的信息，對德國電信先獨走測試、再表達重視的情況有了更清晰的認知輪廓。
“這會是一次雙贏。”
方卓迎著匆匆下樓的許柯登，笑著對秘書劉宗宏說了句評價。
劉宗宏看到許總監(jiān)已到近前，也就只點頭，不說話。
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