兩者的差距十分之大，但后者的推出也就一年多，成長速度十分之快。
此外，還有一點讓UC很惱火，易科與它主導的YMS系手機廠商結束了與UC的軟件預裝合作，轉為安裝“簡游”，這也是它迅速增長的一大原因。
軟件預裝是很多軟件推廣的主要利器，是花錢讓手機廠商在出廠的時候就把App提前裝好，效果十分不錯。
易科系斷絕這種合作，UC方面是既怒且驚的，所以，連帶著對搜狗也愛屋及烏，愿意成全度記的動作。
李彥泓剛感嘆兩句，忽然發現一個問題，不對啊，光說易科業務太多，自家度記去年也有推出手機瀏覽器，也和UC存在競爭啊。
度記瀏覽器，去年6月份上線的。
他掃了眼旁邊的人，發現他們的臉色有些古怪，大概一聽就有種“我們業務也多，只是沒形成存在感”的尷尬。
呂振棟見有些冷場，趕緊說道：“易科打著‘簡潔美’的旗號，動輒這倒逼那倒逼，這終于迎來反噬了吧，但凡我們擺出是和易科競爭的旗號，多數合作都是順利的。”
度記的移動端戰略不光是硬件廠商，自然也要接觸廣大的軟件廠商，這就涉及到YMS的特色定位了。
此外，廣告商也頗為厭煩易科的存在，這也是度記施加行業影響的一個資源點。
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