剩余25萬股則用來獎勵40-50名技術(shù)，產(chǎn)品，運營骨干員工，每人5千-1萬股不等。
這樣，基本能覆蓋公司60%-70%的員工了。
剛創(chuàng)立公司跟著咱們的十幾個人，以及兩輪推廣活動表現(xiàn)出色的員工，都獎勵覆蓋到了。
你拿拿主意，這樣操作合適不？”
張益達笑了笑，這林真陽自從跟他一起創(chuàng)業(yè)后，說話越來越客氣，凡事大事都得跟自己商量得來。
這既是好事，也有不好的地方。
好事嘛！做事情不獨斷專行，不爭權(quán)奪利，把自己的定位擺的很清楚。
不好的地方就是大家關(guān)系有些變質(zhì)了，師兄師弟變成了合伙人，以及上下級關(guān)系。
張益達搖搖手，道：
“你定了就行了，我覺得很合理。
我另外補充2條，多拿15萬股出來。
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