“對了，惠民單車后臺可以看到哪些單車很久沒有被使用過了。

        這部分單車，要組織人手去檢修。

        我們要做到：投放在市場中的單車，95%以上都是可以正常騎行的。

        這也算是提高我們品牌形象的一步。

        你想想，假如一個用戶很著急騎車，找了一圈，發現單車都是壞的，就惠民單車能夠正常騎行。

        長此以往，用戶用腳投票，都知道該成為哪家單車的忠實用戶了。

        短期來看，實行這些措施，會加大我們的運營成本。

        但長期來看，這些提升用戶體驗的措施都將轉化成品牌影響力和市場號召力。”

        共享單車大戰已經拉開了序幕，張益達也做好了持久戰的準備。

        市場上的這些對手有些會自己崩掉，有些可能會獲得強援。

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