易科系忙碌了起來，出人的出人，出力的出力，旨在明年上半年能拿出來一個可供老板去找風投投資的b2c框架。
因為太多地方要花錢，也因為太多地方花了錢，所以，方卓必須保證自己資金流的健康，拉一拉朋友們一起來做事業。
冰芯花錢、球隊花錢、永科花錢，這些錢都是大手筆。
考慮到公司大股東的因素，方卓暫時不打算出手易科的股票，覺得公司還有很大的上漲空間，只要資金運轉的流暢，那就先這樣做下去。
從心里判斷小蘇老師有所心動之后，方卓繼續安排獵頭尋找快遞物流方面有事業心的友商員工，打算自建一個快遞體系。
說來吊詭，亞馬遜在美國就是自建的路子，但它在國內收購卓越網后反而開始砍掉自建的物流，轉而和更多的快遞企業來進行合作。
另一方面，當當網倒是加大了對它自家快遞的投資，算是深入學習亞馬遜起家的圖書電商模式。
方卓觀察到這一點變化，愈發覺得一個項目的團隊太過重要，單純的拼湊是很難做成功的。
所以，易科中堅力量這一套有戰斗力的班底讓他更有信心。
11月15日，晚上下班，方卓約了蘇薇一起去嘗嘗新菜，順便聊聊電商b2c的事。
經過多輪討論，新公司的名字暫時命名為“易購”，既像是易科系的一份子，也在名稱上更有利于宣傳。
方卓在沒有更好的名字前同意了這個討論結果。
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