王風(fēng)益矜持點(diǎn)頭，碰了碰酒杯，就算在熊總和徐總面前，自己也是懂投資的。
熊瀟鴿和徐新沒(méi)說(shuō)話(huà)，兩人也碰了一杯。
“就這么著吧，該說(shuō)的都說(shuō)了，后面的融資如果沒(méi)有意外，易購(gòu)不考慮引入新的資方了?！狈阶空f(shuō)道，“淘寶一時(shí)半會(huì)打不到門(mén)前，易購(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流體系還需要建設(shè)，現(xiàn)在上市前景不好，過(guò)個(gè)兩三年我們?cè)诩{斯達(dá)克可以拿到個(gè)更好的價(jià)格。”
熊瀟鴿最后問(wèn)了句：“易購(gòu)的融資沒(méi)問(wèn)題，電器合作品牌是不是也要維系下，免得被淘寶撬走?！?br>
方卓抬腕看了眼時(shí)間：“張學(xué)繽這會(huì)應(yīng)該在飛機(jī)上了，明天陸續(xù)會(huì)有幾個(gè)品牌的高層過(guò)來(lái)談一談，憑借淘寶的流量，它想拉品牌合作是不可能完全堵死的，易購(gòu)就是需要把最適合線(xiàn)上的電器品牌穩(wěn)住?！?br>
不是所有的電器品牌都適合現(xiàn)在的電子商務(wù)。
比如，易購(gòu)和格力在對(duì)抗國(guó)美的時(shí)候也有象征性的合作，但這沒(méi)有深化，只是流于表面。
最大的原因便是，格力在大力搭建它自己的渠道體系，不愿讓線(xiàn)上銷(xiāo)售沖擊自家的經(jīng)銷(xiāo)商。
方卓曾經(jīng)和董明珠聊得不錯(cuò)，但兩個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)放在這里，也就沒(méi)有更密切的往來(lái)。
反之，前后兩任掌門(mén)人倪潤(rùn)峰、張學(xué)繽旗下的長(zhǎng)虹和美菱，它們恰恰是最適合易購(gòu)的電器企業(yè)。
易購(gòu)在做電子商務(wù)，尤其是起步階段，一個(gè)最大的問(wèn)題是如何拿到足夠便宜的產(chǎn)品，能夠盡可能的讓利消費(fèi)者。
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